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润滑专家系统的开发与应用

科诺迪机电

 设备润滑管理是保证设备正常运行、提高生产效率和减低设备维修成本的重要手段,但由于润滑技术的快速发展、润滑剂品种的日益增多以及设备润滑要求的多样化,使传统的润滑管理越来越不能适应大规模生产的需要。因此寻求更加有效的润滑管理方式,开发润滑专家系统,无疑具有极大的经济意义。

1、传统的润滑管理模式及其存在的问题

   传统的润滑管理模式可概括为以下几个步骤:

a、 设备厂商推荐可用油品

b、 采购部门采购相应的油品

c、 定期分析化验(自测或外协)

d、 按推荐的换油期加、换油  

    在这种模式下,虽然润滑管理也有相当的成效,但仍存在不少的问题,例如:

1、  设备厂商推荐的油品不适当

    这种情况在设备润滑问题中相当普遍,例如在某种工况下,设备齿轮应该使用极压型重负荷

    工业齿轮油,而厂商却推荐中负荷齿轮油,从而使该齿轮的润滑状态处于不良状态,结果是该齿轮的使用寿命大大缩短,或刚过了保修期就得更换。就设备厂商和用户而言,由于存在利益

    冲突(厂商提供配件,希望零件寿命不那么长,用户则希望零件寿命越长越好),推荐出现失误也可以理解。

2、  采购时由于资料不全,也可能购进不适当的油品

3、  定期换油造成浪费

    很多企业采取定期、定时换油的方法来处理在用的润滑油,这样做有可能造成不必要的浪费。

因为设备运行的环境条件和工况不同,油品的使用寿命和消耗量也就不同,例如就同一型号的出租车而言,由于各地的环境不同(有的污染重,有的污染轻),行驶的道路不同,如果采用行驶固定的公里数就换油的话,有的可能达不到规定的公里数就不行了,有的也可能远远超出规定的公里数,从而引起浪费。

2、现代润滑管理模式的出现

    虽然传统的润滑管理模式仍然是润滑管理的主流,但新的润滑管理模式已经出现,这就是基于设备需要的管理模式,它也可以概括为以下几个步骤:

    1、  确定设备极限工作条件,对设备厂商推荐的油品进行评估,使选择的油品是适当的。

    2、  建立油品采购标准,采购部门按标准采购。

    3、  定期分析化验(自测或外协)

    4、  按油品变化情况换、加油

    这样就避免了传统润滑管理模式的缺点,但要实现现代润滑管理模式,就必须有合格的润滑管理人才和充足的信息才行。

3、  润滑专家系统的开发和应用

    润滑专家系统就是按现代润滑管理模式的要求,对设备润滑进行专业化的管理,使企业从有效的管理中,产生更好的效益。具体说来,润滑专家系统应具有以下五项功能:

    1、提供完整的全球油品数据库,用户可从此摆脱油品资料的局限性,可迅速查阅各种牌号的油品资料(如生产商、油品牌号,技术参数,特征及其用途等),也可按各种条件产生对照表。

    2、提供各种油品选用方法,用户可根据具体设备及润滑部位选择油品,有的需要计算,如齿轮油的选择,有的是查表,如金属加工液的选择等。

    3、   提供典型用油案例和换油指南 , 用户可参照某种设备的典型用油方式,选择合适的油品,也可参考各类型油品的换油指标,及时换、加油。

    4、提供油品管理功能,  用户可管理各车间每台设备关键运动部件的润滑情况,对油品进行监测,包括设备的当前用油情况,换油记录,油品检验数据,设备维修情况等,自动生成油品分析报告。让复杂的润滑管理变得有条有理。

    5、提供润滑基础知识,用户可学习和参考在线的润滑知识,如基本润滑知识、常见术语、各类油品的分类指标、各种油品的基本性能,换油指标和使用中油品分析等系列润滑知识。

    这样的润滑专家系统将可以满足现代润滑管理的基本要求,在2000年12月上海《中国国际润滑油脂及调和技术设备展览会》上,由广州市智行科技开发有限公司开发的《智行润滑专家》引起了观众的极大兴趣,利用该系统,现场即刻解答了部分观众的润滑问题。

4、结论

    由于专家系统软件由专业公司研制,资料全面,案例众多,功能强大,既可用于设备润滑管理,又可对设备进行有效数据监测参考,还可用于润滑技术人员的培训,投入小,回报大,对企业来说,它无疑是一种很好的解决国内企业润滑管理问题的有效工具。同时也为普及润滑知识,提供了一条有效的途径。

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